铂兰之钥从美容师到美容院店长如何巧妙的过渡

在美业老板中，不乏有从美容师做起一路做到店长，乃至自己投资开家美容院当老板。
从美容师领域上任到自己当店长当老板，如何将两个位置角色的转换完过渡好呢？
恐怕很多的美容院老板都没有去意识到这个问题，觉得水到渠成。

今天美容院铂兰之钥就来给大家分享一下技巧。

一、用员工的思维进行管理

对于从美容师做起来的店长来说，她们深知美容师的工作内容和工作习惯。可能刚开始的时候，她们还是很难转换思维，将自己的角色进行转换。所以，容易忘记自己现在是一店之长，常常会想到要事事操心，自己事必躬亲。刚开始可能还没觉得什么，时间长了很多问题就会出现。因此，我们美容院老板，应该学会放手，把基础性的东西交给手底下的人去做，学会“撂担子”，将自己的更多的精力放在如何把店铺经营得更好，更出彩。

二、小心切莫急功利近
“新官上任三把火”这是大多数人心理的感觉。因此，我们美容院店长更不应该把这种负面的情绪带上让自己过于急功近利。
容易想把自己的想法，快速的告诉大家，认为自己的变革会给店里在未来的发展带来更多的有利条件。殊不知这样的做法，会让更多的美容师们不适应，除非你是一家全新的，新开张的美容院。

任何的变革，都是需要有基础的，可以根据实际情况来变动的，而不是自己想要怎么做就怎么做。

三、当老好人未必能够深得人心
很多人都有这样的想法，以为自己做老好人，肯定能够让店里的员工们快速的接纳自己，支持自己。其实也是怕自己店里的榜样会离开。因此，会做出一系列的体恤员工下属的行为。让员工能够感受到温暖，能够死心塌地的跟自己。

每一个角色的互换或者说是身份的过渡，对于不同的人来说，他可以是一次提升，也可以是一次历练自己的机会。正如我们前文所讲的到要想成位合格的店长，除了专业的知识以外，我们更要懂得如何巧妙的去处理解决种种问题。好了今天美容院加盟品牌铂兰之鈅就分享到这里啦。