云品仓公司在哪_唯品会推出云品仓_云品仓

云品仓公司在哪_唯品会推出云品仓_云品仓，全程一对一指导，团队课程，赠送内部绝密引流文件一份！云品仓导师微信：13764085840，互联网落地实战！5年互联网实战老兵！聚赚会社群创始人、微商集团微粉墙项目发起者！熟悉我的朋友们都叫我 吴姐、当然这些都不重要！今天我要和你一起并肩作战的是云品仓互联网新的超级红利风口项目！

我是一个凡事要么不做，要做就做好的一个人，随着年龄的增加，越来越觉得借口是个很无聊的事情，有时候看到有的伙伴朋友圈同时能够操作几个项目，感到事事都做，但是真得什么也做不起来。通过市场的发展，感觉云品仓行业内的竞争几乎可以忽略不计，因为困难就淘汰了大部分对手。真正的竞争集中在别的就业、创业平台的竞争上。我们能否让其他的人在众多的平台中来选择云品仓，如何引导人在众多的平台上到我们云品仓上消费，从而到云品仓上创业，这个过程是每一位做云品仓伙伴们需要思考的。

区块链：作为技术应用确实可以引领下一轮社会改革，和蒸汽机时代，工业时代，互联网时代相媲美，但是用在数字货币方向，至少从国内政策来讲，是十分不明朗，而且还具有打压的倾向。经历过2017年9月和2018年初的断崖式下跌，个人认为数字币想要展现往日辉煌已不再可能，所以，什么币什么糖果的什么的真的不值得大家花时间在里面。

5G，从技术层面来讲，国内早就实现了，但是真正普及应用应该在2020年，想要在5G领域布局的从个人创业角度考察无非就是视频这一块，当然还有设备硬件领域，个人有才艺或者某方面特长确实可以提前布局，但是一般人相对还是有高难度。

说说社交电商，社交电商作为互联网的超级风口火速发展既成事实，大大小小的平台，有巨头也有小公司甚至个人自媒体都在起盘社交电商平台。

有免费的，也有付费的，有原本转型需要的，也有挂羊头卖狗肉的，这也注定了今年在社交电商这个领域厮杀将会愈演愈烈。

马上3月份云集上市带来行业标杆，社交电商行业似乎又找到了更多的政策支撑点。

再来聊聊第二个话题：流量的终极思维，知一术不如悟一道，我们到底如何突破流量的思维局限。

很多人做项目做平台件事就想到怎么引流，大家做云品仓应该也会经常遇到，比如成交某个店主，句话就问：怎么引流。

什么是社交电商。

简单来说，社交电商就是现在连国家政府都大力提倡的分享经济，是传统电商的进阶版。之前的传统电商比如淘宝、京东等等，他们的消费者只能是消费者，但社交电商的消费者，不仅是消费者，也可以是分享者。这几年受大环境影响，所有的传统电商平台业绩都在下滑，甚至在解体的边缘挣扎，风光一时两无的国美在线基本听不到了，聚美优品还有人去买吗？唯品会从市值150亿美金到现在的40亿美金，以及京东去年蒸发的300亿，这些数据告诉我们，平台的竞争太激烈了，行业在走下坡路。当行业在走下坡路的时候，一定需要依托这个行业衍生的新生行业来作为过渡，而新生的这个行业，就是风口，就是机会，这是时代发展的必然。

其实社交电商由来已久，但是一直不规范，甚至和一些法律法规有冲突。真正让大家熟知这个信息的，应该是从社交电商的巨头，云集开始。

微商和代购，是社交电商1.0的时代，即使当年的微商、代购假货满天飞、无售后、消费者没有丝毫保障，购物体验基本为0，也挡不住先吃螃蟹的人富起来。

接下来，社交电商2.0来了，云集、贝店、拼多多齐头并进。云集从15年进入市场，历经三年，现在市值已经过百亿。拼多多这两年更是跻身电商四大巨头之一。社交电商2.0时代领军企业的云集，由于过度扩张加缺乏后续服务和没做好管控，导致几十万店主成为空壳，被工商罚款958万，云集微店也被腾讯封杀，上市计划也搁浅，自身的生态圈一度瘫痪。但当年做云集的，月入几万甚至数十万大有人在，因为这些人吃了螃蟹，抓住了机会。

现在，社交电商3.0来了，1月1号《电商法》正式实施，曾经圈钱无数的微商和代购，包括淘宝C店，基本上离我们远去了。唯品会，就是抓住这个时机，联合京东腾讯，共同孵化出了云品仓这个项目。

所以，接下来，我要给大家讲的就是，我们为什么要选择云品仓，以及云品仓和其他社交电商的区别。

大家都知道，选择一个行业，首先要看这个行业的可持续发展性和是否合乎法律法规，说白了，就看背景够不够大，大腿够不够粗。

谈起社交电商，或许你先想起的是拼多多和云集，但是其实社交电商由来已久，从微商时代开始背靠微信社交生态的电商模式就已经如火如荼，而在今年伴随着拼多多的跳跃式的发展，同时伴随着阿里京东等综合电商平台的在社交电商上对拼多多的阻击，社交电商已经被广泛热议，成为今年火的电商模式云品仓被动收入四个阶段
阶段：拼命做，不看收入！
第二阶段：坚持做，少看收入！
第三阶段：轻松做，坐等收入！
第四阶段：不用做，被动收入