宣城二建培训点在哪里 二建管理计算公式汇总

二建有哪些要记住的公式呢？让我们一起来看看吧！​‌‌

　　1材料单价

　　材料单价＝{（材料原价＋运杂费）×[1＋运输损耗率]}×[1＋采购保管费率]

　　2一般计税方式

　　增值税=税前造价×9%

　　3机械定额

　　机械台班定额＝机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数

　　4综合单价

　　综合单价＝（人、料、机费＋管理费＋利润）/清单工程量

　　5工程量偏差

　　工程量偏差和工程变更等原因导致：工程量偏差超过15%，调整的原则为：

　　①当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；

　　②当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高

　　6赢得值法

　　费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）

　　进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）

　　费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）／已完工作实际费用（ACWP）

　　进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）／计划工作预算费用（BCWS

　　7因素分析

　　①目标值A×B×C

　　②换量A1×B×C

　　③换价A1×B1×C

　　④换率A1×B1×C1

　　8成本支出率

　　成本支出率=实际成本支出/实际成本收入×100%

　　9双代号计算

　　本工作 早开始等于紧前工作 早完成的 大值

　　本工作 迟完成等于紧后工作 迟开始的 小值

　　总时差TF= 迟开始时间- 早开始时间=LS-ES= 迟完成时间- 早完成时间=LF-EF

　　自由时差FF=min{紧后工作 早开始时间-本工作 早完成时间}

　　10单代号计算

　　自由时差FF=min{紧后工作 早开始时间-本工作 早完成时间}=min{与紧后工作的时间间隔}

　　总时差=min{紧后工作总时差+与紧后工作之间的时间间隔}

　　以上分享的公式，大家要花时间记一下哦！